5月30日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開五月份運(yùn)營分析會(huì)，深入了解重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點(diǎn)工作，確保完成重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，公司班子成員，各部門負(fù)責(zé)人、骨干員工及全體校招生參會(huì)。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部匯報(bào)公司資金情況及月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，戰(zhàn)略運(yùn)營部匯報(bào)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作難點(diǎn)問題及下一步工作思路，分管領(lǐng)導(dǎo)作補(bǔ)充發(fā)言，許宴朋同志依次點(diǎn)評，指出工作重點(diǎn)難點(diǎn)，提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要積極溝通，加強(qiáng)協(xié)作。完善溝通機(jī)制，暢通溝通渠道，加強(qiáng)跨部門交流協(xié)作，打破信息壁壘，提高工作效率；二要提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)。充分認(rèn)識崗位工作意義與責(zé)任，提升思想高度，落實(shí)工作目標(biāo)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)；三要扛牢責(zé)任，加壓奮進(jìn)。各級管理人員要提升對團(tuán)隊(duì)成員的要求，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，壓實(shí)工作責(zé)任，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)成員核心競爭力與工作執(zhí)行力，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。