1月4日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開2024年第一季度運營分析會，深入分析公司經營現(xiàn)狀，總結2023年第四季度工作，部署2024年第一季度目標，科學謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保重點目標任務順利推進。公司班子成員、各部門負責人參會。

會上，副總經理張晨領學代建項目流程及相關政策，相關部門匯報2023年度財務分析、內部審計整改、近期經營和重點項目建設等情況，各部門負責人、分管副總結合工作重難點作補充發(fā)言，董事長許宴朋同志依次點評并作總結發(fā)言，對資產運營部近期工作給與肯定并表揚，對2024年第一季度重點工作作具體安排部署。

許宴朋同志強調，一要扛牢責任，自我加壓。堅持定期對分內工作進行自查，梳理工作不足，找準工作方法，從根源上解決問題，切實補齊短板、縮小差距，持續(xù)提高工作標準、完善工作流程、創(chuàng)新工作方法；二要擔當作為，勇于挑戰(zhàn)。公司上下要形成“正視困難、不畏困難、攻堅克難、戰(zhàn)勝困難”的堅定信念，在完成常規(guī)工作的基礎上擔當擔責、啃硬骨頭，在攻堅克難中見真章、求實效，發(fā)揚釘釘子精神，堅決完成目標任務；三要統(tǒng)一思想，提高站位。充分認識崗位工作的意義與責任，強化擔當、勇挑大梁，堅持問題導向抓重點，堅持結果導向出實效，確保各項工作“筑基”牢靠，行穩(wěn)致遠。