11月28日晚，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開十一月份運營分析會，深入分析公司經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標任務，公司班子成員、各部門負責人參會。

會上，總經(jīng)理助理吳莉傳達《深化糾治“四風”監(jiān)督檢查工作方案》，財務融資部匯報公司財務分析及資金情況，戰(zhàn)略運營部匯報重點工作推進情況，各部門負責人、分管領導根據(jù)運營部匯報內(nèi)容作補充發(fā)言，董事長許宴朋依次點評，指出工作重點難點，提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志強調，一是統(tǒng)一思想、堅定信心。要嚴格落實黨工委、管委會決策部署，堅定發(fā)展信心，全面貫徹“過緊日子二十四條”工作要求，不斷拓展融資渠道，提升公司現(xiàn)金流水平；二是直面問題、抓好落實。管理人員要克服畏難情緒，找準癥結、主動作為，不斷提高工作執(zhí)行力，做到事事有安排、件件有落實、次次有反饋，切實推動各項工作落地見效；三是堅定方向、砥礪前行。要堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位不動搖，圍繞示范區(qū)發(fā)展大局，千方百計抓好項目謀劃，多措并舉促進項目落地落實，聚焦高質量，推動大發(fā)展，全力構建新鄉(xiāng)創(chuàng)投發(fā)展新格局。