9月19日上午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋主持召開專題匯報會。公司班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參會。

會議聽取有關(guān)部門關(guān)于參股子公司審計報告、智慧大腦融資方案推進(jìn)進(jìn)展的工作匯報，討論分析項目推進(jìn)過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的實際困難，明確工作要求，統(tǒng)籌部署下一階段工作。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，各有關(guān)部門要形成制度，規(guī)范管理。進(jìn)一步規(guī)范子公司管控制度流程，提高子公司管控水平，切實維護(hù)公司整體利益。要提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，以高度的使命感與緊迫感統(tǒng)籌規(guī)劃，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向，細(xì)化工作安排，倒排項目工期，確保各項工作按既定時間節(jié)點(diǎn)落實到位。