為進(jìn)一步增強(qiáng)跨部門溝通的順暢性，提高跨部門協(xié)作效率，確?？绮块T工作有序開展，6月30日中午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“跨部門溝通與協(xié)作”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由創(chuàng)業(yè)科技公司負(fù)責(zé)人張超作專題授課，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)以案例講解、觀看視頻、現(xiàn)場感悟等方式，從跨部門溝通概念、跨部門溝通障礙、跨部門溝通解決之道等方面，講述跨部門溝通中會遇到的問題及如何通過有效溝通及時(shí)化解，張超同志結(jié)合自己的工作經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)，分享自己帶團(tuán)隊(duì)的心得體會，參會人員紛紛表示受益匪淺。

董事長許宴朋對創(chuàng)業(yè)科技公司在跨部門溝通及團(tuán)隊(duì)管理上表示充分肯定。他指出，牽頭部門既要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，制定任務(wù)表、落實(shí)責(zé)任圖、把握關(guān)鍵點(diǎn)，定期分析問題，對整個工作進(jìn)行兜底，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)；也要積極發(fā)揮“火車頭”的示范帶動作用，主動干好自己承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，把工作做精、做細(xì)、做到極致，影響帶動配合部門干好各項(xiàng)工作，杜絕出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。他強(qiáng)調(diào)，每個部門要定位清晰，職責(zé)明確，全力提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，打造“高凝聚力、高執(zhí)行力、高創(chuàng)新力”三高團(tuán)隊(duì)，助力公司可持續(xù)高質(zhì)量健康發(fā)展，為平原示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。