5月8日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長許宴朋主持召開5月份運營分析會，深入分析經(jīng)營現(xiàn)狀，積極破解發(fā)展瓶頸，科學(xué)謀劃下一步發(fā)展思路和重點工作，確保完成重點目標任務(wù)。公司班子成員、各部門負責(zé)人參加會議。

會上，戰(zhàn)略運營部匯報各重點工作推進情況；各部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)運營部匯報內(nèi)容作補充發(fā)言；董事長許宴朋依次點評，指出工作難點、提出解決思路，為公司下一步發(fā)展厘清方向。

許宴朋同志在總結(jié)講話中表示，各部門要錨定二季度目標任務(wù)，細化分解落實，確保公司半年度目標按時完成。他強調(diào)，一是要強化紀律意識，堅守廉潔底線。公司員工要強化紀律意識、規(guī)矩意識，所有中高管要履行好“一崗雙責(zé)”職責(zé)，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實到位，狠抓紀律作風(fēng)建設(shè)，筑牢干部廉潔防線。二是要提升工作能效，講究方式方法。要主動加強學(xué)習(xí)，提高工作能力，明確分工、注重配合、講究團結(jié)、加強協(xié)作，明確工作職責(zé)，增強工作責(zé)任感，進而積累經(jīng)驗、增長本領(lǐng)、創(chuàng)造業(yè)績。三是要加強經(jīng)營分析，強化結(jié)果導(dǎo)向。要強化考核結(jié)果運用，鼓勵先進、鞭策落后，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。突出查找和解決問題，深入剖析存在的突出問題。